Projektmanagement ergänzt als neues Geschäftsfeld das Leistungsspektrum der ITK Engineering AG
Management und Realisierung von Projekten aus einer Hand
20.09.2010
Systematische Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten zählen mittlerweile zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Mit dem neuen Geschäftsfeld „Projektmanagement“ sollen die Kunden der ITK Engineering AG zukünftig verstärkt von der Erfahrung des Entwicklungspartners profitieren.Seit 1994 bearbeitet die ITK Engineering AG kundenspezifische Entwicklungsprojekte rund um technische Individualsoftware. Die bisherigen Geschäftsfelder Systementwicklung, Entwicklungsunterstützung sowie Seminare & Coachings werden nun um ganzheitliche Projektmanagement-Leistungen ergänzt. Je nach Kundenanforderungen unterstützt die ITK Engineering AG durch professionelle Beratung, Übernahme der Projektleitung oder Durchführung von gesamten Projekten. „Nicht selten scheitern Projekte aufgrund unzureichender Organisation und Steuerung sowie ineffizienter Kommunikations- und Prozessstrukturen. Wir haben uns in zahlreichen Projekten umfassende Methodenkompetenz angeeignet, mit der wir Projekte erfolgreich zum Ziel führen. Dieses Wissen möchten wir an unsere Kunden weitergeben“, so Dr. Helmuth Stahl, Vorstand der ITK Engineering AG. Mit dem neuen Geschäftsfeld bildet das Unternehmen die Brücke zwischen Beratung und Umsetzung. Dank der langjährigen Erfahrung in der Entwicklung von Spitzentechnologien bewertet das Unternehmen die wirtschaftliche, technische sowie zeitliche Realisierbarkeit und schätzt Projektaufwände realistisch ab. Basierend auf diesen Projektstudien definieren die Projektmanager ganzheitliche Konzepte zur zielorientierten und effizienten Durchführung und Steuerung. Bei Bedarf können die Projektinhalte direkt von der ITK Engineering AG termin- und kostengerecht realisiert werden.
Nachhaltigen Erfolg für den Kunden verspricht die zentrale Leitlinie des neuen Geschäftsfelds: die ITK Engineering AG steht für sichtbares Projektmanagement, das alle Beteiligten einbezieht. Denn nur wenn Methoden, Strukturen sowie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse gelebt werden und die Zielorientierung aller Mitarbeiter fördern, können Projekte erfolgreich zum Ziel geführt werden.
